袁野
正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时 ，2009年9月 ，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议 。
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面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们 ，印度旅游局给出了一句言简意赅又意味无穷的广告语 ：“IncredibleIndia,不可思议的印度” 。 类似的故事可以编出很多 ，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如 ，你可能在谋划着新版本的产品上线 ，尝试让产品体验得到优化 ，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行 ，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度 ，试着在竞品出手前上线新功能 ，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境 ，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分 ，当你费时费力地完成一轮采购和更新 ，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子 。这里面有很多服务的成分在里面 。
这引出了我们的第一个话题 ：情绪。
新榜 ：据说这次被投放的歌曲评论是从5000条优质乐评中筛选而出 ，具体如何挑选? 网易云音乐 ：实际上乐评筛选有两个步骤 ：先通过后台数据筛选 ，从网易云音乐4亿条乐评中选择了点赞排行前5000的乐评;再通过人工筛选 ，从5000条中精选了近百条评论 ，最终落地布置到地铁。真是的 ，你这些人 ，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。关键一点 ，我是在电影《保镖》中学到的 。
那就是，有多少人赚到钱 ，和一个行业有没有商业模式是两回事 。